特种电缆职业的手艺立异已经取得可喜的效果，可是自主手艺立异仍然是我们的弱项
。要建设 公司、打造 品牌，非得有经得起磨练的自主立异才行
。以下是专家对我国电线电缆职业手艺立异"五多"、"五少"的剖析，具有很大的启发性
。

　　

　　就现在现状看，电线电缆手艺作业，无外乎从结构、质料、手艺上着手，或运用新质料，或举行结构调解，或接纳新手艺新装备，并以运用新质料举行商品立异的方法为主
。除少少商品外，绝大大都电线电缆商品结构较为简略运用通用质料，因而较易仿制；另一方面，绝大大都线缆厂家自身不生产质料不掌握质料配方，也就没有 权，而质料厂为追求赚钱很大化，总是尽快把新质料，以致把为相助某些电缆厂新商品开发而专门研制的，具有某些特殊性能的新质料推向市场
。然后使单个厂家花鼎实力研制的新商品能在很短的时间内被大宗复制
Ｉ杏幸恍┬〕，由于人才缺乏、研制根底差，无力举行商品立异，更有甚者为阻止研制危险，不肯花实力举行商品立异，而接纳跟进或不正当手段举行模制
。具有肯定研制才华并愿意举行手艺立异的，大多是大中型公司，他们组成了我国线缆职业手艺立异的主力军
。但由于人才，尤其是高条理专业人才的相对缺乏，对新质料的研制缺乏，对市场信息，特殊是单位商品价钱低、赚钱率好且用量较大?quot;小商品"信息掌握不所有，以及对一些特种线缆新商品需要掌握不实时，造成商品研制滞后，随着外洋公司走模拟的路子，缺乏自主立异，纵然在模拟历程中，也有数立异
。

　　我国线缆公司已经起源注重手艺立异作业，每年都推出一大批新商品，如中盛接连六年每年开发出三十多种新商品，并有十五个左右新商品经由省级以上判断
。就所有职业新商品研制作业来说，大多仍是走模拟立异的路子，至公司随着外洋走，小公司随着至公司走，缺乏真正意义上的自主立异
。

　　至公司立异多，小公司立异少

　　公司具有追求赚钱很大化的特质，都有开展手艺立异的激动
。从线缆职业的现状来看，由于进入职业的经济、手艺堡垒较低，造成公司数目重大，单个体量不大，手艺才华良莠不齐，商品类似，开工缺乏的职业名堂
。公司间的竞赛主要外表为价钱竞赛，这种竞赛大大削弱了所有职业的盈利才华，然后导致有些公司立异激动的弱化和才华的下降
。我国国民经济的快速开展，使得线缆商品需要一直放大
。在这种得经济情形和职业名堂下，加上外洋资源大宗进入我国的线缆职业，加剧了市场竞赛，公司有须要做高文强，才华在新一轮的竞赛中立于不败之地
。至公司为赢得更大的市场份额，取得更大赚钱，就有须要举行手艺刷新，而只有举行继续的手艺立异，才华一直推出新商品，然后占领新市场，取得逾额赚钱，为公司开展供应资金积累
。于是，至公司纷纭走上立异、积累、技改、再立异的循环开展的蹊径
。而随着欧洲两个指令的宣布、施行，也使得有志于进入国际市场的公司不得不举行手艺立异，以应对新的应战
。对数目重大的中小公司而言，除少少数公司因商品自身具有肯定的特色，在某些特定领域具有竞赛优势外，绝大大都公司商品条理较低、品种简单的商品，并以低价加入市场竞赛，由于市场竞赛机制尚未健全，加上条件切割，使这些公司有了生涯的空间
。但这些公司大多缺乏立异意识或才华，难以有用地开展立异活动，往往以模拟方法推出新商品，公司加入市场竞赛的才华受到削弱 
。由于至公司与中小型公司生涯空间纷歧样，目的客户群也纷歧样，取得信息的渠道也纷歧样，这种信息的差池等，也是至公司的立异活动多于中小公司的一个主要缘故原由
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